Planifier la conservation à long terme des employés : l’importance des prestations de santé

Pour de nombreuses petites et moyennes entreprises, la réussite repose sur la constitution d’une équipe solide et engagée. L’embauche de personnes compétentes n’est que la première étape. Il est vital ensuite de conserver les employés. Offrir un solide programme d’avantages sociaux est une stratégie clé qui peut vous aider à garder vos meilleurs talents.

 La Corporation People a aidé de nombreux employeurs à concevoir des régimes d’avantages sociaux qui correspondent à leurs objectifs de conservation du personnel. Les avantages sociaux sont, par nature, à court terme, ce qui implique des renouvellements annuels et des fluctuations de coûts. Les employeurs ne peuvent pas mettre la gestion des régimes d’avantages sociaux en mode automatique. Il faut y consacrer des efforts constants et continus et avoir un plan stratégique pour qu’ils demeurent concurrentiels.

Voici trois stratégies de conservation du personnel à envisager :

  1.  Offrir des congés payés et des politiques de congé qui favorisent l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée
    La vie est pleine d’imprévus. Les employés sont confrontés à de multiples situations difficiles : prendre soin d’un membre de la famille malade, souffrir d’une maladie, avoir une grossesse difficile ou traverser une crise personnelle. Si vos employés bénéficient de congés payés adéquats et de politiques de congé empathiques, ils se sentiront soutenus dans ces pénibles circonstances. Ils verront dans votre approche humaine que vous les appréciez, ce qui attisera leur loyauté, et vous en serez largement récompensés lorsqu’ils reprendront leurs fonctions.

  2. Gérer de manière proactive la hausse potentielle du coût des médicaments d’ordonnance
    La plupart des employeurs s’inquiètent de la hausse du coût des médicaments d’ordonnance. Il peut être tentant de réduire la couverture, mais les employés apprécient les programmes d’avantages sociaux généreux. L’objectif est de trouver un équilibre entre une couverture qui favorise la santé et la gestion des coûts. Les conseillers en avantages sociaux sont des experts qui peuvent vous aider à atteindre cet équilibre à l’aide de divers outils tels que la mise en commun, l’assurance en excédent de pertes, l’autorisation préalable, la substitution obligatoire des médicaments de marque par leurs équivalents génériques et la pharmacothérapie par étapes.

  3. Proposer des options de retraite progressive pour conserver les personnes expérimentées
    Avec le départ à la retraite des baby-boomers, les employeurs risquent de perdre un important patrimoine de connaissances. Heureusement, bon nombre de ces travailleurs souhaitent rester dans l’entreprise, mais aimeraient modifier leur régime de travail. Réfléchissez aux effets possibles de la retraite progressive sur le maintien de l’admissibilité aux garanties et l’épargne-retraite. Grâce à une planification proactive, vous pourriez conserver plus longtemps les personnes expérimentées en tant que mentors.

 Un programme d’avantages sociaux adéquat aidera grandement à conserver les employés. Au moment d’élaborer votre régime d’avantages sociaux, efforcez-vous de montrer aux employés qu’ils sont appréciés et soutenus. Ne vous limitez pas à offrir le minimum exigé par la loi et proposez plutôt une couverture qui témoigne de l’importance que vous accordez à leur bien-être.

Vous souhaitez obtenir de l’aide pour faire de la conservation du personnel une partie intégrante de votre philosophie en matière d’avantages sociaux? Voyons-y ensemble. Prenez contact avec nous pour entamer une discussion transformatrice.