En tant que dirigeant, vous devriez songer sérieusement à informer vos employés sur votre régime de retraite. Nous savons tous que pour attirer et garder les meilleurs éléments, il est essentiel d’offrir un bon salaire. De nos jours, les employés se préoccupent également de leur sécurité financière à long terme. Voilà pourquoi il est si important d’offrir un solide régime de retraite. Cependant, même le meilleur régime n’atteindra pas son plein potentiel s’il n’est pas compris par les employés. C’est ici que l’éducation financière entre en jeu, car non seulement elle aide les employés, mais elle contribue aussi à la santé de l’ensemble de l’organisation.
Pensez-y. Certains concepts financiers tels que l’intérêt composé, la répartition de l’actif et l’inflation sont complexes. Bon nombre de vos employés ont du mal à les comprendre, ce qui peut les amener à ne pas cotiser suffisamment, à prendre de mauvaises décisions de placement ou à ne pas profiter de vos généreuses cotisations de contrepartie. Ils ne font donc pas fructifier le pécule qu’ils amassent en vue de leur retraite.
Lorsque les employés envisagent leur avenir financier avec confiance, ils sont plus engagés, plus productifs et plus concentrés sur leurs tâches. Par conséquent, ils ont un meilleur moral et le taux de roulement, qui, nous le savons, est coûteux et perturbateur, diminue.
Comment pouvons-nous remédier à ce manque d’information?
- Commencez tôt et entretenez la conversation. La question ne concerne pas seulement les préretraités. Les jeunes doivent comprendre la magie de l’intérêt composé et l’importance de cotiser tôt. Sensibilisez tous vos employés, peu importe à quelle étape de leur carrière ils sont rendus, au moyen de séances d’information régulières, voire de cours en ligne.
- La situation financière de chacun est différente. Vous devez adapter votre approche en fonction du degré de connaissances des employés : notions de base pour les débutants et notions plus avancées comme la répartition de l’actif et les incidences fiscales pour les initiés. Un apprentissage personnalisé est idéal.
- Rendez l’apprentissage interactif et amusant. Les employés n’aiment généralement pas les cours magistraux. Offrir des calculateurs de retraite, un accompagnement individuel ou tout autre chose qui permet aux employés de participer activement est une bonne idée. Lorsque vos employés se rendront compte des conséquences de leurs choix sur leur avenir, ils en comprendront l’importance.
- Faites appel à des experts. Demandez à des conseillers en littératie financière de créer des programmes personnalisés. Vous pouvez aussi compter sur le soutien de l’administrateur de votre régime de retraite (comme La Corporation People). Que ce soit dans le cadre d’ateliers, de webinaires ou de consultations individuelles, les conseils d’experts valent leur pesant d’or. De plus, vous libérez les RH de cette tâche.
- Instaurez une véritable culture axée sur le mieux-être financier. Cette conversation déborde du cadre de la planification de la retraite. L’établissement d’un budget, la gestion des dettes et même la santé mentale sont interreliés. Lorsque vos employés savent que vous vous souciez de leur bien-être global, ils sont plus enclins à participer à vos programmes.
Les conséquences sur l’organisation sont appréciables. Des employés bien informés sont plus satisfaits de leur rémunération et le taux de roulement diminue. En outre, une équipe bien informée pose moins de questions élémentaires et, par conséquent, les RH ont plus de temps à consacrer aux initiatives stratégiques. Autrement dit, il ne suffit pas d’avoir un solide régime. Vous devez veiller à ce que vos employés puissent en profiter. En investissant dans la littératie financière, des outils accessibles et un engagement continu, vous donnez à vos employés les moyens d’agir et consolidez votre entreprise.
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