Le bureau après la pandémie : aperçu d’un modèle de travail hybride

Le bureau après la pandémie : aperçu d’un modèle de travail hybride

Au fur et à mesure que nous progressons vers la normalité – les employés se demandent s’ils retourneront au bureau ou s’ils continueront de travailler à distance. De nombreux employeurs insistent sur le retour au bureau à temps plein, mais de nombreux employés souhaitent continuer de travailler à distance.

Le désaccord est facile à comprendre. Le passage au télétravail en 2020 n’a pas été facile pour tout le monde. Les employeurs s’inquiètent de la baisse de productivité et de l’incidence du télétravail sur la santé mentale des employés.

Ce ne sont pas tous les employés qui veulent travailler à distance. Certaines personnes s’ennuient du bureau et ont hâte de sortir de la maison. Elles veulent séparer davantage leur vie professionnelle et leur vie personnelle. En revanche, d’autres personnes estiment qu’elles travaillent mieux en raison de la flexibilité offerte par le télétravail et ont constaté qu’il a été plus facile de concilier la vie professionnelle et la vie personnelle au cours de la dernière année.

Plutôt que de choisir une solution au détriment de l’autre, certains employeurs envisagent l’adoption d’un modèle de travail hybride.

Qu’est-ce qu’un modèle de travail hybride?

Des géants du secteur de la technologie comme Google et IBM ont fermé leurs bureaux pendant toute l’année 2020. Aujourd’hui, avec les taux de vaccination en hausse, ces entreprises sont à rouvrir leurs bureaux à l’automne.

Cependant, Google et IBM ont annoncé qu’elles mettraient en place un modèle de travail hybride. Google a estimé qu’environ 20 pour cent de ses employés continueraient de travailler à distance de façon permanente. Cependant, la majorité d’entre eux partageraient leur temps entre le travail au bureau et le travail à distance.

Google a annoncé que dans le cadre de son modèle hybride, 60 pour cent des employés travailleraient au bureau trois fois par semaine, et que les deux autres jours, ils pourraient travailler à distance de l’endroit de leur choix. Le géant des moteurs de recherche a également accordé aux employés plus de journées pour travailler ailleurs qu’au bureau principal. De plus, ils permettent aux employés de choisir un lieu de travail qui répond mieux à leurs besoins.

IBM prévoit également que le cinquième de ses effectifs continueront de travailler à distance de façon permanente. Les autres employés adopteront le modèle de travail hybride et travailleront à distance au moins une partie du temps.

Quels sont les avantages du modèle de travail hybride?

Le modèle hybride offre plus de flexibilité aux employés. Nombreux sont ceux qui ont constaté avoir plus de temps et une plus grande flexibilité horaire en travaillant à distance. La conciliation travail-famille est plus facile parce qu’ils disposent de plus de temps pour s’acquitter des autres engagements.

Le travail à distance peut également présenter d’importants avantages sur le plan de la productivité. Cependant, le télétravail peut avoir un côté plus sombre auquel les employeurs doivent porter attention. En effet, le travail à distance peut créer l’isolement, comme en fait foi le fait que la plupart des employés souhaitent un modèle hybride. Bon nombre d’entre eux disent que le côté social du travail au bureau leur manque et préfèrent être au bureau pour accomplir certaines tâches en équipe.

Les employés sont favorables au travail à distance

Cela dit, les employés sont réticents à renoncer aux avantages du travail à distance. Cela peut inclure la flexibilité horaire et le gain de temps de ne pas avoir à se rendre au bureau chaque jour.

Vous devrez examiner attentivement les postes qui se prêtent le mieux au travail à distance. Certains postes sont parfaitement adaptés au télétravail, mais vous souhaiterez peut-être tout de même encourager les employés à se rendre au bureau une fois par semaine ou quelques fois par mois. Cela peut les aider à combattre l’isolement du travail à distance et leur donner le sentiment de faire partie d’une équipe.

En plus de faciliter la conciliation travail-famille, le télétravail peut simplifier la vie des personnes handicapées. N’oubliez pas que le travail à distance ne convient pas à tous les employés ni à tous les postes. Il est plus facile d’accomplir certaines tâches au bureau et certaines personnes s’épanouissent en milieu de travail.

Un modèle de travail hybride peut favoriser la conciliation travail-famille pour vos employés et peut optimiser la productivité de votre entreprise!

Rédigé par Kaneez Jaffer, de JungoHR, une entreprise de La Corporation People.