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Comment conserver vos talents malgré la Grande Démission

La Corporation People | décembre 14, 2021 | 6 minute read

La Grande Démission sévit très durement au Canada, et la pénurie de main-d’œuvre ne semble pas vouloir se résorber. Le taux de chômage est inférieur à 5 % et les travailleurs changent de carrière au gré de leur cœur et de leur raison, si bien que les employeurs doivent se démener pour attirer de nouveaux travailleurs.

L’idée d’avoir un meilleur emploi, une meilleure conciliation travail-vie personnelle et plus d’argent motive une main-d’œuvre qui refuse l’immobilisme après le long isolement de la pandémie.

La rémunération et la conciliation travail-vie personnelle parmi les motifs de départ

Comme 30 % des Canadiens se disent prêts à quitter le navire pour saisir une bonne occasion, on peut se demander ce qui les pousse vers un nouvel emploi.

Voici les principaux motifs qui incitent les Canadiens à chercher un nouvel employeur :

  1. Plus d’argent (58 %)
  2. De meilleures chances d’avancement (37 %)
  3. Le télétravail en permanence (33 %)

La Grande Démission a touché de nombreux pays, et les employeurs cherchent des moyens d’attirer de nouveaux talents et de conserver leur personnel actuel.

Quatre moyens d’inciter les employés à rester en poste

Pour conserver les talents, les employeurs peuvent miser sur diverses mesures incitatives, notamment : une rémunération flexible, des directives claires à l’intention des télétravailleurs, des modalités de travail flexibles et des avantages sociaux intéressants.

1. Rémunération flexible

La rémunération ne se résume pas au salaire que vous versez. La facilité avec laquelle vous permettez aux employés de toucher leur salaire est aussi un facteur important. Par exemple, les virements automatiques sont plus pratiques que les chèques. De plus, en donnant aux employés la possibilité de faire déposer leur salaire à des banques en ligne, comme PayPal, et à des banques traditionnelles, vous leur offrez plus d’options parmi lesquelles ils pourront choisir selon leurs préférences et leurs besoins.

2. Directives claires sur le télétravail 

La tendance au travail à domicile ne semble pas près de s’inverser; alors, faites en sorte que tous les employés admissibles connaissent les options possibles. Le télétravail réduit vos frais généraux et vous aide à conserver les talents. Cependant, il est important de définir les attentes par écrit afin d’éviter que les employés ne profitent de politiques de travail trop permissives et de les aider à comprendre leurs droits. 

3. Modalités de travail flexibles

Le travail flexible a changé. Auparavant, il consistait à travailler certaines matinées ou journées en dehors du bureau de façon occasionnelle. Maintenant, les employés ont plus de latitude. Dans bien des modalités de travail hybrides, les employés doivent disposer d’un bureau à la maison et avoir accès à Internet pour pouvoir définir la formule de travail qui leur convient le mieux. Les travailleurs peuvent également avoir besoin d’horaires de travail flexibles s’ils sont soudainement malades, s’ils doivent s’occuper des enfants ou prendre soin d’un proche. 

La structure de votre entreprise prévoit-elle des modalités de travail flexibles qui répondent aux besoins de l’entreprise et des employés? 

4. Programme d’avantages sociaux complet

Si vous voulez conserver les talents, ne vous contentez pas de leur offrir un salaire de base convenable. La Corporation People offre des avantages sociaux qui aideront votre entreprise à créer des programmes d’avantages sociaux concurrentiels. Nous pouvons vous aider à choisir des avantages sociaux qui attireront les meilleurs éléments et les retiendront au sein de votre organisation.

Quel soutien en santé mentale offrez-vous?

En plus de répondre aux aspirations professionnelles de vos employés et de tenir compte de leurs préférences en matière de modalités de travail, donnez-leur les moyens de préserver leur santé mentale. Bien que le pays ait réussi dans une large mesure à surmonter les conséquences de la COVID-19, certaines personnes peuvent encore ressentir les contrecoups des problèmes de santé mentale qui en ont découlé. 

Actuellement, les participants de nombreux régimes doivent d’abord payer les services de santé mentale qu’ils reçoivent et demander un remboursement par la suite. Les entreprises qui insistent pour que ces frais soient directement pris en charge par leur régime d’assurance verront rapidement le fruit de leurs efforts se refléter dans le niveau de conservation des talents et la santé mentale de leur personnel.

Votre culture est-elle inclusive?

La définition de diversité au travail s’est élargie. Pour favoriser un milieu de travail inclusif, il demeure essentiel d’attirer des employés d’origines ethniques et sociales et de genres différents. Cependant, il est tout aussi important de favoriser l’inclusion parmi les personnes qui travaillent à la maison, au bureau, ou les deux. En fin de compte, il s’agit d’instaurer une culture inclusive. 

Voici quelques conseils pour vous aider à faire vos premiers pas :

  • Organisez des réunions hebdomadaires (ou quotidiennes) auxquelles participent aussi bien les employés sur place que ceux qui travaillent à distance.
  • Proposez des cours de mieux-être virtuels auxquels les employés peuvent assister individuellement ou en groupe (le yoga et la méditation sont des moyens efficaces de lutter contre le stress).
  • Intégrez des services de soutien en santé mentale dans vos avantages sociaux.
  • Donnez à vos employés la possibilité d’opter pour des modalités de travail hybrides, du télétravail et des horaires flexibles afin de les aider à concilier travail et vie personnelle.

Résister à la Grande Démission

Pour augmenter le taux d’emploi de votre entreprise et conserver les talents, il est important de prendre soin de vos employés. Indiquez-leur clairement ce qu’ils doivent faire pour réussir, soulignez le travail bien fait et maintenez la cohésion des équipes en tenant des réunions virtuelles et en personne, selon les besoins.

Maintenant que la pandémie est presque chose du passé, nous retrouverons bientôt une certaine normalité, espérons-le. Cela dit, qu’est-ce que la « normalité » dans le nouveau milieu de travail?

Pour conserver les talents et surmonter la Grande Démission sans perdre d’employés, faites appel à La Corporation People, qui vous aidera à adapter vos avantages sociaux aux besoins de votre personnel.